Управління фінансами в стоматологічних установах

Мета тренінгу

Метою тренінгу є надання знань у сфері фінансів та вмілого їх використання з метою збільшення прибутку та прибутковості офісу. Під час тренінгу учасники навчаться аналізувати фінансовий стан свого медичного закладу, прибутковість (компаній, послуг та лікарів), дізнаються про найважливіші показники ефективності та фінансові бізнес-моделі. Навчання також навчить вас визначати ключові ресурси, які створюють конкурентну перевагу та цінність об’єкта на вашому цільовому ринку.

Для кого

Тренінг призначений як для лікарів, які мають або планують відкрити власні медичні кабінети, так і для керівників, які працюють над розвитком медичних закладів.

Рамкова сервісна програма

  1. Підготовка компанії до стратегічного фінансового менеджменту:
  • Організація бухгалтерського обліку
  • Методи збору даних для аналізу
  • Організація роботи необхідна для обліку фінансових питань

 

  1. Елементи фінансової звітності:
  • Дохід
  • Постійні та змінні витрати
  • Рахунок прибутків і збитків
  • Звіт про рух грошових коштів – касовий потік

 

  1. Найважливіші показники фінансового стану установи:
  • Аналіз фінансових і нефінансових заходів
  • Порівняльний аналіз фінансових результатів на стоматологічному ринку
  • Фінансове планування – створення карти витрат і доходів
  • Зниження витрат – аналіз непотрібних витрат

 

  1. Прайс-лист:
  • аналіз прайс-листа
  • калькулятор для розрахунку рентабельності обробок
  • калькулятор для оптимізації прайс-листа

 

  1. Система мотивації працівників:
  • Фінансові цілі закладу
  • Система оплати праці керівника
  • Способи розрахунку з лікарями
  • Заробітна плата та премії допоміжного персоналу
  • Бланки договорів для працівників
  • Повернення працівникам грошей за навчання

 

  1. Аналізуємо на прикладі тематичного дослідження:
  • Попрацюйте на вибраних прикладах фінансових аналізів інших медичних установ
  • Підготовка місячного звіту
  • Розробка індикаторів нефінансового менеджменту

Ефекти тренування

Після завершення тренінгу Учасник володіє знаннями про:

  • Фінансові показники та фінансовий аналіз
  • Заходи нефінансового управління
  • Фінансові концепції, необхідні для роботи об’єкта
  • Стратегії формування конкурентної переваги
  • Методика побудови системи оплати праці

Після тренінгу Учасник володіє такими навичками :

  • Підвищення прибутку та рентабельності об’єкта
  • Стратегічне фінансове управління
  • Фінансовий аналіз вашого медичного закладу
  • Планування фінансових потоків
  • Аналіз витрат і потоків доходів та на їх основі зроблені висновки щодо покращення функціонування стоматологічного закладу
  • Визначення цільових значень нефінансових показників об’єкта

Після тренінгу Учасник володіє такими компетенціями :

  • Бізнес-аналіз рентабельності закладу, лікарів та окремих стоматологічних процедур,
  • Управління фінансами закладу,
  • Розуміючи важливість ділового спілкування та правильного визначення та вирішення дилем, пов’язаних з веденням стоматологічного закладу,
  • Приймайте стратегічні рішення на основі результатів компанії.